创业技巧：注重现金流，更现实地进行预测

开公司，就是一场刺激又有机会的冒险。这不只是把手里的东西拼凑起来，还得看你自己能不能应对各种问题，还有你对市场需求的了解程度。所以，每个想创业的人都要学会一些重要的技巧和方法，这样才能让你的公司活下来，并且越来越好。

1.现金流的魔力

现金流，就是咱做生意的命根子！比起赚了多少钱，手头的那点现钱才是你能不能继续运作下去的重点。很多新开张的公司没倒下，都怪那现金流断了。所以，你得时时刻刻盯着现金流，保证有足够的钱应付各种意外。这就包括缩短卖货时间，加快收钱速度，还有别太依赖那些大单子，虽然利润高，但是回款慢。

2.现实的预测，实际的步伐

创业者很容易沉浸在不切实际的幻想里，想着一口气就能霸占大把大把的市场。事实却是，现实会给你狠狠浇上一盆冷水，你得根据自己现有的实力和资源来定下能完成的目标。比如说，别老想着一下子就给全美所有的车主人提供服务，不如先从几个地方做起，慢慢拓展业务。这样一步一个脚印的方式，虽然看起来没那么炫酷，但是稳扎稳打，更有利于公司长久发展。

3.产品，够好就行

在创业的早期阶段，总是会有那么些人想要把事情做得尽善尽美，但这其实并不太现实。因为这时候我们手头的资源有限，时间也很紧张，如果过于追求完美，反而可能会让事情变得更糟。所以，最关键的就是要保证你的产品够用就好，至少能满足市场的基本需求。等产品卖得不错了，钱也赚到手了，那时候再慢慢地改进和升级，这样才能更好地应对市场变化，同时还能节省不少成本！

4.团队，合适就好

很多老板都爱找牛人组队，不过这样做不仅贵还难管。其实，不如找点有激情又好学的新人。他们可能没有多少经验，但是愿意迎接挑战，也更有创意。这种团队初期可能会有点磕磕绊绊，但长远看，他们的发展空间大得很，能跟公司一起长大。

5.从服务到产品

对科技创业公司来说，先搞服务是个好办法。这样既能赶紧赚到钱，又能试试产品在实际环境中的表现。通过提供服务，我们能了解客户的需求，进而改进产品。等产品被市场认可，变得稳定可靠时，再慢慢转向做产品型公司，这样就能降低风险如何去创业白手起家的，提高成功率！

6.功能至上，形式次之

创业起步阶段，资金紧张，先别想着花哨的外形，关键得把产品功能做好！好比说那个小办公椅，如果坐着舒适，就算成功。等到公司壮大了，再慢慢添点设计元素，提高竞争力。

7.精简团队，高效运作

在创业初期，分分钱都是宝贝。所以，把人越少越好，只保留关键人员就足够了。这么一来，既能省钱又能提高工作效率，还能快速做出决定。再说了，小团队更容易培养出大家齐心协力的感觉，这对刚起步的公司可是很重要的！

8.直销模式，直接触达

以往卖东西，得经过好几个中介，这种方式既费钱又慢。如今，有了电商，我们可以直接和买家联系，省去中间环节，这样就能赚更多利润，而且还能更快地知道大家想要什么，随时调整产品策略。

9.以领先者为标杆

好的东西总是有市场，这些领头羊该学习。当老板可不容易，我们要学他们怎么搞得定，更关键的是用自己的特色去和别人拼。比如，咱就卖最实惠的货，或者就在某个小众领域做到最好，这样才能抓住顾客，也能在竞争中站稳脚跟。

10.坚持，直到最后一刻

创业就像一场马拉松，有时，胜利就是靠那股不放弃的劲儿。很多人失败，其实并不是项目本身有问题，而是他们在困难面前退缩了。所以，不管多难，都得咬牙挺住，坚持到最后一秒。这样，你才可能看到胜利的曙光！

创业这个事情，不确定性大，困难多，但是，只要找准门道，学会一些技巧，就能越做越好。希望我说的这些能给你带来点灵感，也欢迎你在下面留言说说你自己的创业经历和心得体会。咱们一起来为了梦想奋斗！

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