从打工到创业的成功路径：学习、积累与捆绑成功人的新模式

创业听起来挺高大上，可真动手干，你发现其实就是换个地方上班，只不过这次老板是你自己。

选对行业

想开公司，先得找个靠谱的行当。得是自己懂行的，最好是能勾起兴趣的。别瞎琢磨那些高科技东西，那是有钱人的游戏。咱们这种普通人，找个能糊口的行当就得了，比如开个小吃部、卖卖衣服啥的。

挑了个行当，再来找个牢靠的东家。最好是那种名声响当当的大企业，那东西自带光环。以后自己创业也能沾点光。别去那种小破公司，搞不好哪天就悄无声息地挂了。

从业务代表做起

挑定了公司，咱就从业务小弟开始干。这活儿听起来挺low的，但好处一大堆。能看透公司怎么运转，能认识不少朋友，最关键的是能搞懂这行的门路。

搞业务那时候，别只顾着数钱，得好好充电。得瞧瞧公司怎么搞营销，怎么带团队，怎么搞客户关系。这东西将来自己创业时可都是宝贝。

积累人脉

干业务那时候，头等大事就是广结善缘。得跟客户、供货商、同行处好关系。他们将来说不定就是你事业上的盟友，甚至能救你一命。

别看轻了人脉这东西，有时候打个电话就能摆平的事，没点关系就得跑断你的腿。所以，该请客吃饭就别小气，该送礼就别手软。

转换身份

时机一到，你就能琢磨着把业务员的身份来个华丽转身，从职场小兵摇身一变成为老板。最直接的方式就是当个代理商，这样一来无需门店的创业，你就能借公司的招牌和资源，风险也大大降低。

刚做代理那时候，你得左右开弓，白天忙活业务，晚上还得处理公司那些破事。不过，慢慢来，你就能把主要精力放在自己的买卖上了。

团队建设

创业光靠自己瞎忙活可不行，你得拉一帮子能人。得找几个兴趣相投的兄弟，最好是各有所长的那种。你擅长卖货，那就得找个懂管理的，再弄个懂技术的来撑场面。

团队组建这事挺磨人的，得花好几年时间慢慢适应。可一旦团队磨合到位，创业之路就能顺溜多了。别想着自己一个人啥都干，那可真会把自己累趴下。

善用资源

开公司那时候，东西得省着点用。得会抓着公司那点资源使劲用。比如说公司给的那点培训，行业里的那些展，还有，连同事那点人脉也得好好盘活。

网这东西就是个藏宝图，搞个网络营销，刷个社交媒体，都能帮你把买卖做得风生水起。别小看这些小伎俩，有时候比那老掉牙的传统法子管用多了。

创业这条路忒坎坷，可要是咬紧牙关挺过去，终归能捞到点好处。你准备好迎接那波涛汹涌、机遇与挑战并存的创业之旅了吗？来评论区晒晒你的创业蓝图或那些年你走过的坑！

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