稻盛和夫90岁生日：他的哲学如何启迪人生与工作

咱们现在都挺想找成功的小窍门。他，就靠着自己那套独门哲学和人生信条，把俩公司弄进了世界500强的名单，对咱们这些想成功的人来说，这就是个亮点。那他到底啥理念？这理念又是怎么给咱们带来启发的？这事咱们得好好琢磨琢磨。

利己与利他的平衡

生活中，很多人都有两种想法，一种是只想着自己，另一种是想着别人。像在职场里，有的人碰到事就只想着自己能得啥好处，完全不管其他人怎么想。可那些能干的人，在作决定的时候，就会压下自己想占便宜的心思，多想想怎么帮别人。比如在挑项目方案的时候，那些会考虑的人就会想，这个方案对整个团队、客户还有其他相关的人会有啥影响。这样不仅能把团队关系搞得好，还能得到更多人的支持。要是一味儿只顾着自己，关系搞坏了，工作自然也就不好做了。

在企业里头，大家为了升职加薪，常常争得头破血流，就想着自己的好处。但那些有眼光的人，他们会懂得先照顾别人的利益，比如分享自己的经验和资源。等周围的人感受到这种好处，他们就会用更积极的态度来回报，这样就形成了一个好循环，让整个企业都充满了正能量。

利他心促进工作开展

顺利推进工作，离不开周围人的帮忙。要是光顾着自己，不考虑别人，那可就难得到别人的支持了。公司里要是有人心怀善意，平时主动帮同事，那自己遇到困难时，同事也会伸手帮忙。就像销售部门，为了完成团队的销售目标，一个员工不保留地分享销售技巧和客户资源，这种基于互相帮助的交流，能让团队的工作更顺心。

反过来讲，要是有人把“私”字摆在前头怎样创业才能成功??，那工作肯定不好开展，团队也容易散伙。记得有个创业项目，里面就有那么个人，总爱算计自己的得失，不愿意分享资源。结果，别人都不愿意再和他合作，项目也因为内部矛盾而黄了。这就是没把团队利益放在心上的后果。

消除利己克服三毒

消除那种只顾自己的恶习挺难的，但把它管住还是能行的。像咱们在企业里做事，或者处理工作上的事，得把个人利益放后边。就拿企业采购来说，采购员要是被私心控制，为了拿回扣挑些不好的材料，那对企业的损失可就大了。但要是咱们能努力压制住私心，按照企业利益至上的原则，选那些又好又便宜的东西，那企业就能往好的方向发展。

个人来说，遏制自私心理同样关键。咱们得明白，和人交往不能总想着占便宜。像是在团队协作里，要是放任自己自私，那可就到处占先机，不愿承担分内的事。这种行为不仅会损害到团队里的其他人，还可能让自己在团队里信誉扫地。

逻辑与情感兼顾的工作

工作做到极致，得逻辑和情感双管齐下。弄计划，得先逻辑得严严实实。好比企业定年标，那得来一番严谨的市场分析、成本核算，全靠逻辑推理。可真干起来，领导那魅力得显现出来。就拿个有激情的领导来说，能带动大家齐心协力，把活儿干得风生水起。

逻辑和情感，哪头重了都不行，都有点过了。光顾着逻辑，人可能就成了一台冷冰冰的执行机器；光顾着情感，工作可能就没了章法。就拿家新开的互联网公司来说，要是只看重技术逻辑，不照顾员工情感，人才可能就跑了；反过来，要是只谈情感，不讲究逻辑，产品可能就卖不出去。

极端的融合造就完美

工作中，有些特质看似矛盾，比如大胆和细心，这两种特质其实得同时拥有。搞研发，得大胆，这样才能有新点子，推出新功能；可也得细心，才能避免出安全问题。只要平时多加练习，这两种特质是可以同时拥有的。

个人在职场发展可得全面发展。得认真对待工作，还得会调节气氛，让团队乐呵呵的。光有严肃不行，光有幽默也不够，都得两手抓，两手都要硬。

率直之心与信念力量

率直的心，能让个人变得谦逊且不断进取，还能吸引志同道合的伙伴，对事业的发展大有裨益。领导若怀有率直之心，更能推动团队向前。在职场，说话要有信念同样重要。上司若没有信念，只知迎合，那未必是对下属真的好。真正的关爱，是看清楚什么对对方才是有益的。遇到困难时，保持紧迫感，往往能有意想不到的收获。好比企业遇到经营危机，员工和管理者若都坚信能克服，或许就能发现那些被忽视的发展机会，从而摆脱困境。当我们倾向于逃避困难时，就得逼自己一把，或许会有意想不到的成果。所以，在生活中或工作中，你是否也常面临着既利己又利他的选择？希望大家能点赞分享，并在评论区交流讨论。

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