16岁怎么创业? 95 后创业者王凯歆的楼起楼倾：从创业神童到跌落神坛

最近，有个叫王凯歆的95后创业家挺火的，也有人对她抱有很高期望。可是现实比理想残酷，这不，现在就让我跟大家唠唠这个98年小姐姐的故事和她的公司如何起起落落。

从光环到争议：王凯歆的创业之路

王凯歆这姑娘，故事挺传奇。16岁就不念书出来开公司，强调自己是95后，这思维风格和定位给她赢得了投资人们的心。看那集《我是独角兽》，五个大老板抢着给她赞助！一下子站上闪光灯聚焦的地方，很多人都看好她。

可惜的是，好日子没过多久。慢慢地，王凯歆和她的神奇百货也出毛病了。先是员工被炒鱿鱼，然后公司换了地点，接着又来了供应线问题，她的名声一下子就毁于一旦。究竟这段曲折背后藏着什么秘密？

裁员风波：从80人到10人

有前员工说，当初神奇百货一下子裁了半数人，从多达80号人跌至不到10号新人。这么大动作的裁员不只是对员工不负责任，也势必给公司前途带来影响。原因听说是因为钱包紧张，得省点用。

省钱就裁员这事儿，别看眼前能省点钱，长远可不好说，伤公司！员工可是最珍贵的资产，没了他们的信任和支柱，公司哪还能走得远？

供应链的断裂：一个部门的覆灭

更让人大跌眼镜的是，神奇百货竟然把供应链部门和另一个部门的全部人都干掉！知道吗？供应链对电商来说就像命根子，出了岔子可不是闹着玩儿的。这么做，简直就是说他们自己断了条活路！

这个问题可能表明了公司在管理方面出现了混乱无序。18岁孩子创业，肯定会面临很多困难和挑战。但是要学会怎么解决难题，保持冷静思考才是关键！

前员工的视角：神奇百货的真实面貌

刚入职神奇百货那会儿，新人就知道了，店里卖的东西其实都是上淘宝买来的，这招好像能省钱，但长期看来16岁怎么创业??，却像是在砸自己牌子。不仅如此，神奇百货还特意找人去淘宝拍单子，有客人反应问题，客服再去找淘宝卖家交涉。

这个操作简直太低效了，又伤客人们的心。他们买东西其实想找的就是专业服务和承诺，绝非那种不靠谱的感觉。再说公司还让技术员去处理那些差评、删词儿，这不也就是明摆着骗客人！

CEO的言行：从鼓励到攻击

在你们公司，首席执行官王凯歆的一些言论真是让人看不懂。据说，她曾经在工作群里直接骂助理为“太监”，还随便开除过好几个得力干将。这样做让大家都挺受伤，也把整个公司的氛围弄得乱七八糟的。

做公司老总的，得当队伍里的带头大哥，而不是对员工乱发脾气的“独裁者”。要是老总自己都不修边幅、不尊重员工，那还谈什么发展？

离职员工的维权：一次团结的行动

现在有20来人在一起维权。大家都在说这家公司可能是离职员工最齐心协力的地方了。看这样子，员工们肯定是对公司满肚子牢骚，有些不信赖。

一家公司，如果员工觉得不开心或者不放心，那这家公司就别想进步了。

反思与总结：95后创业者的未来在哪里？

现在大家都想创业，像95后小年轻如王凯歆也是满怀希望地出发了，可没成想，哪有这么简单！他们这群人就像通过王凯歆神奇百货这家公司的起落就能看到，创业不只是为了追梦，更多的还得面对事实。

别因为一个人失败了，就说所有95后创业者不行。每个人都有自己的长处短板，也需要不断提高进步。咱们得给他们多点理解和帮助，少点责怪批评才对！

未来的展望：95后创业者的希望在哪里？

关于骏窗外高大上的办公室中的神奇百货，大家就拭目以待！时间会给出答案的。不过，不管怎么说，希望王凯歆可以从这次失败里学到点啥，振作起来，再往前冲！

创业就像跑马拉松，不是短跑冲刺那么容易。每个创业者都得有耐心和耐性，跟各种问题和挑战拼到底，这样才能踏踏实实，越走越顺利。

最后，让我们聊聊这个话题吧：你觉得咱们这些95后的创业达人们，要怎样避开之前那些弯路，才能在未来闯出一片天？在下方留言区尽情发言！记得帮我点个赞，分享也是好习惯~

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