腾讯控股:什么叫眼界?话写起来像鸡汤

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查看48 | 回复0 | 2022-9-17 04:02:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
        $腾讯控股()$

        $骏亚科技()$

        $小米集团-W()$

        今天这篇文章的标题乍一看像鸡汤,其实不然。有些话写得像鸡汤,读起来像鸡汤,但只有真正体会到了,你才知道这是一堂真金淬炼的人生课。

        什么是视觉?

        这个词有点假。我们以一种通俗的方式来理解它,即你能看到多高和多远。

        深度的概念有多高。你对一个问题的分析是否足够丰富,你考虑的因素是否足够全面,都体现了你的思考是否足够深入。

        时间的概念有多远,不能只看眼前的三个月,还要预测未来六个月、一年、三年、五年的变化。

        这两者的结合构成了一个人的愿景。

        视野开阔的人注重长期投资,因为他可以预估未来的发展趋势,知道什么时候开始获得最D的收益,什么时候关闭网络以避免更大的损失。

        他的生活是经过精心设计和战略性的,而不是混乱的。

        这样的人即使近期遭受了一点损失,也可以在未来找到一个成倍弥补的机会,不会为了小利而牺牲一切。

        用白话来说去哪里赚钱好呢,赚大钱,不因小钱亏大钱。

        比如在面试的时候,我们经常听到HR说,不要太在意现在的薪水,着眼长远,着眼于未来的发展。

        这个说法本身其实是对的,但是现在任何一个山鸡公司的HR都开始用这个说法了,然后压住被面试者的工资,变成了职场PUA。

        但是,我们不能一开始就否认这句话的意思,因为它已经变味了。

        比如有两家公司给你寄钱,一家给你7000元,一家给你。我相信99%的人会毫不犹豫地选择给你钱的公司。

        但很少有人想,他还能给这家7000元的公司提供什么?

        不要误会,我不是说7000元的公司就一定更好,但是你可以挖一点,为什么这家公司比同行业同行低3000元,为什么?

        你想不出来也没关系,我告诉你一个普遍的规则。同样的职位,名气越小的小公司,工资越高,名气越大的公司,工资越低。

        这其实很容易理解。

        知名的大公司本身就是一个光环加成,可以为你日后的简历增光添彩。

        如果你以后换工作,人们会看到你不会逊于过去大公司的人,这会无形中增加他们对你的认可。

        因为这种“品牌溢价”,大公司才敢压你的价格。这低3000元,相当于买了大公司的金字招牌。

        鲜为人知的公司在招聘市场上各司其职。

        没人听说过的公司,刚刚起步的公司,你敢去吗?真是天赐良机。

        小公司为了吸引人才,不得不高价招揽求职者,这其实是一种无奈的选择。

        所以看起来两家公司的对比很明显,但实际上你看不到冰山下隐藏着什么。

        这时候,你要问我怎么选了。我绝不会因为薪水而考虑,而是根据自己的发展需要。

        既然大公司都在推你的价格,那么让我们看看你在大公司除了钱还能得到什么?

        例如,更知名的客户、更好的同事、更好的专夜培训。

        当一个小公司敢给你这么多钱,你会得到什么?

        例如,更大的自主权、更多的业务责任和更复杂的工作环境。

        大家注意了,我并没有得出谁好谁坏的结论,而是告诉大家根据自己的实际情况制定短期和长期的计划。

        你的职业处于什么阶段,现在最迫切的需要是什么,未来最迫切的需要是什么,未来你会往哪个方向走,现在哪个对你有帮助,哪个对你有帮助未来,这些都是隐藏在冰山下的关键问题。

        我有一个很好的猎头朋友告诉我:在工作的前5年,你赚的钱很少,以后你会发现你一个月赚的比过去一年多.

        现在我明白这是事实,因为它是。

        商业也是如此。

        


        比如,有些商家乍看之下好像是在亏钱,但为什么还要赔呢?

        例如,最近我们与另一个竞争对手竞标了一个大客户。通过一些不可告人的渠道,我们得知这家公司将最终报价放得很低,低到我想不到如果他们接受了这个订单,他们将如何赚钱。

        听起来难以置信,对吧?得到一个无利可图的客户,每天损失几万美元,这到底是怎么回事?

        但事实上,人们根本不看单个企业的盈利能力。

        这类公司更看重业务流量而不是利润。只要营业额保持在高位,投资者就会不断接盘,公司就会有源源不断的现金流。

        说白了,人们赚的不是客户的钱,而是散户的钱。

        你用专夜的技巧和别人比,人家用资本市场的玩法碾压你。这是一种降维攻击。

        而这种以退为进的操作,看似输,实则赢,在生活中随处可见。

        别人只看到弟1步,而你看到第二步、第三步和第四步。其他人都在一楼,你在三、四、五。每个人都认为你是猎物,但实际上你是最后的猎手。

        这些被称为视野。

        愿景是一个人看待问题的方式,分析思考的角度,掌握信息后的策略和策略。无论是爱情、事业、生活、社交,这都很重要。

        那么,您如何发展自己的愿景?您可以从 2 个关键字开始:

        系统感和信息来源。

        什么是系统?

        观察分析任何问题,都是从点到线,从线到面,从面到体,最后形成一个三维的框架,也就是系统。

        那么,我们要从这个框架中寻找机会和突破点。

        以个人成长为例,一个人的职业生涯是一个系统。该系统大致可分为早期、中期和晚期。每个时期你想要完成的目标和使命是不同的,从中延伸出来的策略和行动也不同。

        在这个体系中,前一阶段的成果会对后一阶段产生重要影响,从而形成环环相扣的职业发展体系。

        如果你玩过 RPG 游戏,你就会明白我的意思。就像一个人的技能天赋树一样,只有把初级技能填满才能点亮更高J的技能。

        在一个人职业发展的早期阶段,通常工作3-7年,最D的目标是熟悉一个行业,熟练掌握一两个专夜技能。

        因此,尽量让自己沉浸在一个行业中,不要轻易转行。这是现阶段行动的最高目的。

        找到职业道路,在这条道路上去升级和打怪,不要乱来。

        至少要对这个行业的上下游产业链有很好的了解,在几个核心岗位有足够扎实的工作经验,才能对这个行业形成初步的了解,然后才能寻找更多好的位置和机会。

        这些积累会直接影响你的职业中期规划。

        当你30-35岁的时候,前面会有两个岔路口,继续爬到管理层,或者出来创业。

        此时你会做出怎样的选择,完全取决于你在职业生涯早期积累了什么牌,你的人生目标是什么。

        是的,我们现在才谈人生目标,因为这个时候你有实力,有资格。

        过早地考虑人生目标就像早恋。不知道怎么回事就匆忙做决定是不全面、不成熟、容易走弯路的。

        只有在早期拥有足够的知识和经验,你才会更加清楚自己擅长什么、不擅长什么、擅长什么。

        请注意,这三个问题尤为重要。

        许多人活到 30 多岁,却不明白答案。他们看到火就做他们的事,看到趋势就顺风顺水。

        做自己不擅长的事情,做自己不擅长的事情,不形成自己的价值护城河。

        反而是日复一日的高重复、低门槛、强替代的工作,最终只能被年轻人淘汰。

        正确的做法是在事业之初的积累的基础上,做扬长避短的事情,而不是暴露自己的弱点。风再大,不合适就不要追了。

        我擅长数据分析,所以我会根据数据分析扩展和寻找更多的应用场景和机会;

        擅长内容创作,根据内容创作经验挖掘流量方法论;

        擅长销售,我在更多的场合使用自己的口才,不仅向客户推销自己,还向用户、投资者和公众推销自己。

        请记住,所有行动都必须有出路,而不是中间。

        


        在这个过程中,你的愿景不断升级。

        我之前看到的只是一个帖子和几个部门。慢慢的,你就会跳出来,开始研究一家公司的运营模式和一个行业的竞争形势。您将开始关心国家政策、经济数据、相关公司,以及手头的各种合作伙伴、客户和丰富的资源。行业资源。

        而这些将成为你40岁升入职业发展后期的主要变现筹码。

        无论你是在企业管理,还是利用身边的资源创业,你都更有信心,更有能力。

        所以我们回顾一下,事业前期的积累影响中期的决策,中期的决策影响后期的收获。这三个阶段相互关联,缺一不可。

        至此,一个完整的个人职业发展体系就完成了。

        很多人的职业生涯因为缺乏这种系统的思考而走弯路。我只看到了眼前的得失。在做决定时,我只考虑了未来一两年。我什至只看到了工作水平和工资,没有对自己做深入的拆解分析,最后陷入了大麻烦。

        系统感给你一个全景而不是一个小角落。

        很多东西都是在角落里看,在全景里看,会得出完全不同的结论。这就是普通人和专家的差距。

        任何问题我们都要系统全面地看待,尝试构建它的框架,探索它背后的规律,这样你就可以利用系统的规则来获利。

        既然系统意识如此重要,那我们该如何构建呢?

        这涉及到下一个关键词,信息来源。

        如果系统是框架、骨干,那么信息就是填充框架的“肉”。

        没有一个系统是凭空产生的,它必须是基于足够的信息淬炼和总结的产物。

        就像烹饪一样,系统就是今天的菜品菜单,菜单必须根据现有的食材来制定。

        有足够的食材和足够的丰富度,那么菜单就会有开胃菜、主菜和甜点。如果食材很少,只能做一两道菜,菜单就显得很简陋了。

        信息是系统的“成分”。只有掌握了足够多的信息,才有可能构建完整的框架。

        在做咨询工作时,我遇到的最常见的问题之一是如何在两周内快速了解一个行业。

        这实际上测试了收集信息的能力。

        只有当你的信息源足够大、足够广时,你才能收集到足够多的信息,最后将它们删除合并到你的框架认知中,形成一个综合系统。

        比如我想了解美容护肤行业,首先要阅读这个行业的各种行业报告和研究公司。

        我想知道这个市场谁是大玩家,整个行业的发展水平如何,几个有代表性的公司或品牌有什么样的商业模式,消费者在美容护肤方面的需求是什么习惯有一个变化的过程。

        以上维度是从行业、公司、市场收集信息,最终整理成对行业的系统认识。

        只要少了一个维度,你的认知就不完整,得出的结论就会有偏差。

        比如你在相亲的时候,想要全面了解坐在你对面的那个人,那么身高、体重、相貌、谈吐、工作、收入、资产、爱好、性格三个方面,这些维度需要收集信息。

        信息源是与你的研究对象相关的所有信息渠道,必须参考,不能有遗漏。

        此外,除了广泛的信息渠道外,信息质量也应该很高。

        很多信息看似很多信息,但实际上,它对构建系统的帮助微乎其微。由于其中很多是无效信息,此时应该进行筛选。

        如何提高所收集信息的质量?

        有一个捷径叫做寻找基准。

        也就是说,你要找一个学习成绩ZH、最由绣的,而忽略那些平庸、平庸的。

        如果你想了解一个行业的发展,重点研究这个行业的老寡头公司,或者新兴的初创公司;

        如果你想了解某类案子的操作方法,重点关注那些大家都知道的大案子,然后把它挖到地里三尺;

        如果您想了解一家公司的全貌,您需要了解该公司最擅长的地方以及ZH的产品。

        这些被称为基准。

        标杆的意义在于提升你的品位,让你知道什么是最佳实践,从而打开你的思路,提高你的标准。

        听一个大人物一天可以学到的东西,就像和一群平庸的同事呆一个月一样好。这就是区别。

        写了这么多,最后简单总结一下。一个人的视野来自于他的系统感和信息源。如果这两点他都能做好,他的眼界就会不断提高。

        这个时候,赚钱只是一件偶然的事。

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